Você sabia que a palavra logística é de origem militar e foi desenvolvida visando colocar os recursos certos no local certo, na hora certa, com o objetivo de vencer batalhas?

Adotada no universo empresarial, hoje, ela implica o planejamento, a alocação e o controle dos recursos de uma empresa e sua movimentação na organização - ou entre organizações - em um fluxo constante, ininterrupto e pontual.

Conheça as principais atividades do processo logístico e organize a logística da sua empresa:

  • Administração de materiais e recursos
  • Administração de compras
  • Armazenamento
  • Distribuição Transporte

Acesse Presença Logística no portal Sebrae Atende e:

  1. Baixe o e-book ORGANIZE A LOGÍSTICA DA SUA EMPRESA e aprofunde os seus conhecimentos sobre essa área estratégica para o seu negócio!
  2. Assista ao vídeo O QUE VOCÊ PRECISA SABER PARA MELHORAR A SUA LOGÍSTICA?
  3. Conheça o e-book COMO A LOGÍSTICA ESTÁ RELACIONADA ÀS ESTRATÉGIAS DE MARKETING DA SUA EMPRESA

Dicas para desenvolver métodos eficientes de controle de estoques

  • Organize o seu estoque para saber a quantidade disponível de cada item existente e seus valores monetários.
  • Priorize, para produtos e perecíveis, a ordem cronológica, dando saída primeiro aos produtos mais antigos. Arrume-os de forma que eles fiquem visíveis no seu estoque.
  • Lembre-se de que o estoque tem de ser no tamanho adequado. Evite acúmulo ou falta de produtos.
  • Conheça o consumo médio dos materiais por período (semana, quinzena ou mês).
  • Procure manter o fluxo de distribuição dos produtos constante, sem interrupções.

Para saber mais sobre cada um desses tópicos acesse Presença Logística no portal Sebrae Atende e:

  1. Baixe o e-book COMO DESENVOLVER MÉTODOS EFICIENTES DE CONTROLE DE ESTOQUES.
  2. Acesse também ao infográfico 5 FATORES IMPORTANTES PARA TER UM CONTROLE EFICIENTE DE ESTOQUE

No canal Sebrae Talks no Youtube (Marca Sebrae Talks) assista ao vídeo:

COMO FAZER O CONTROLE DE ESTOQUE DA MINHA EMPRESA

Ferramentas para facilitar o gerenciamento de estoques

  • Investir toda força em vendas não é suficiente para garantir a vida longa de uma empresa.
  • O controle do estoque fica muito mais prático e pode revelar informações muito mais confiáveis se você o fizer de maneira informatizada.

Conheça alguns softwares e aplicativos de celular para gestão de estoques:

Modelo

Função

WMS (Warehouse Management System)

Sistema de automação e gerenciamento de depósitos, armazéns e linhas de produção.

TMS (Transportation Management System)

Sistema para otimização do processo de distribuição.

ERP (Entreprise Resource Planning)

Integra todos os dados dos setores (não só o estoque) de uma empresa em um único sistema.

Market UP

É um sistema ERP gratuito, direcionado às micro e pequenas empresas.

MRP (Material Requirement Planning)

É a ferramenta essencial para saber o que, quando e quanto comprar. É uma boa opção para empresas que possuem diversos fornecedores.

E - SRM (Supplier Relationship Management)

O SRM é um conjunto de práticas e ferramentas que reúnem informações que vão auxiliar na gestão da cadeia de suprimentos.

 

Vai informatizar a gestão do seu estoque? Pense também em:

  • Qual o melhor modelo de gestão informatizado para minha empresa?
  • Como começar a informatizar a gestão do estoque?

Para saber mais sobre cada um desses tópicos acesse Presença Logística no portal Sebrae Atende e baixe o e-book “Como otimizar o gerenciamento do seu estoque de maneira informatizada”.

Tipos de estoque, qual é o melhor para a sua empresa?

Tipo de Estoque

Durabilidade

Para qual tipo de empresa se destina?

Estoque com antecipação ou sazonal

Normalmente para períodos de maior venda

Todos os tamanhos

Estoque consignado

Indeterminada ou até a empresa desejar gerenciar o próprio armazém

Especialmente para aquelas que não têm espaço físico

Estoque de contingência

Normalmente para períodos de maior venda

Todos os tamanhos

Estoque inativo

Pode surgir em qualquer época do ano. O tempo varia conforme os produtos envolvidos

Todos os tamanhos

Estoque mínimo e máximo

Varia conforme os produtos envolvidos

Especialmente para micro e pequenas empresas

Estoque médio

Indeterminada

Especialmente para micro e pequenas empresas

Estoque de proteção

Normalmente para períodos de maior venda

Empresas dos setores de varejo, automobilístico ou o alimentício

Estoque regulador

Indeterminada

Empresas com diversas filiais

Estoque de ciclo

Varia conforme os produtos envolvidos

Empresas que fabricam vários produtos ao mesmo tempo

Estoque de canal

Indeterminada

Todos os tamanhos

Dropshiping

Indeterminada

E-commerces e empreendedores individuais de marketplaces

Para saber mais sobre cada um desses tipos de estoque acesse Presença Logística no portal Sebrae Atende e baixe o e-book “Aprenda a definir o melhor tipo de estoque para a sua empresa”.

Planeje-se estrategicamente conforme sua previsão de demandas

Importantes decisões se baseiam em previsão de demanda? Veja exemplos:

  • Produção: programação, controle de estoque e planejamento agregado;
  • Comercial e Marketing: alocação da força de vendas, promoções, lançamento de novos produtos;
  • Finanças: investimentos na fábrica, em equipamentos e planejamento orçamentário;
  • Pessoal: planejamento da mão de obra, contratações e demissões.

A escolha do melhor método de previsão de demanda vai depender, principalmente, do tipo de bem ou produto com o qual a empresa trabalha.

Quer saber mais sobre esse assunto? Acesse o portal Sebrae Atende e: